È salutare per un’azienda essere coinvolta in settori così diversi come quello dello scotch e delle orecchie bioelettroniche?
Alcuni sostengono che sia vantaggioso per le aziende diversificare le proprie operazioni al fine di mitigare i rischi e aumentare le possibilità di successo. Ad esempio, se la domanda di nastro adesivo diminuisce, l’azienda può fare affidamento sul proprio business degli auricolari bioelettronici per continuare a generare entrate.
Altri sostengono che sia difficile per le aziende gestire efficacemente attività così diversificate e che ciò possa portare a inefficienze e diminuzione della redditività. Ad esempio, il gruppo dirigente di una società coinvolta nei settori dello scotch e degli auricolari bioelettronici potrebbe avere difficoltà a comprendere e prendere decisioni su entrambe le attività.
In definitiva, la decisione se sia salutare o meno per un’azienda essere coinvolta in settori così diversi è complessa e deve essere presa caso per caso.
Secondo uno studio della società di consulenza McKinsey &Company, le aziende diversificate in un’ampia gamma di settori tendono ad essere più redditizie e meno rischiose rispetto alle aziende focalizzate su un singolo settore. Dallo studio è emerso che le aziende diversificate in un’ampia gamma di settori hanno un rendimento medio del capitale più elevato e un costo medio del capitale inferiore rispetto alle aziende focalizzate su un singolo settore.