RFID e l' effetto frusta

L' effetto frusta è quando una società ( come un negozio di alimentari ) riceve l'inventario di gran lunga più o meno di quanto dovrebbe . Ad esempio , un negozio di alimentari finlandese ha rilevato che la domanda dei clienti per il detersivo per bucato oscillato fino al 10 per cento ogni settimana , ma il negozio ha ricevuto più di due volte il titolo di cui aveva bisogno per alimentarlo . Le cause sono la mancanza di visibilità nella catena di fornitura - per esempio, non vedendo che ricostituzione azionario è in rotta e così un ordine inutile . La soluzione è la visibilità della supply chain , le tecnologie qualcosa come identificazione a radiofrequenza ( RFID ) consentono . Definizione

Skjott - Larsen e Schary in " Gestione della Global Supply Chain " descritto l' effetto frusta come che " informazioni sulla domanda reale del cliente finale è spesso distorta da un capo all'altro della catena di fornitura al altro ". La supply chain è che a lungo flusso di produttori, distributori , grossisti, imprese di logistica, e così via che gestiscono un prodotto nel suo cammino verso il cliente .

Le conseguenze sono scorte in eccesso o non abbastanza inventario. Scorte in eccesso costringe una società a vendere tale inventario a prezzi scontati . Con troppo poco di inventario , una società rischia di perdere clienti o pagare prezzi elevati per accelerare un ordine di rifornimento , che spinge i profitti giù .
Cause

Skjott - Larsen e Schary descrivere , ogni anello della catena di approvvigionamento ha le sue routine di ordinamento , punti di riordino , e le quantità . Quindi, un rivenditore può ordinare il 10 per cento ricostituzione delle scorte , ma il numero diventa distorta che passa a monte della catena di approvvigionamento .

Ordinazione alle previsioni , piuttosto che effettiva necessità , distorce l'inventario pure. Una società che ordina quello che pensa sarà necessario piuttosto che quello che ha bisogno in realtà sarà probabilmente finirà con troppo o troppo poco di inventario . ( Questo è difficile da evitare in beni stagionali , come ad esempio decorazioni natalizie . )

Un rivenditore può anche gonfiare i suoi ordini durante una carenza , solo per scoprire che una carenza fu di breve durata .

Supply Chain Visibility

Forse il più forte concausa l' effetto frusta , ha scritto gli autori Simchi - Levi e Kaminsky in " Gestione della Supply Chain , " è una mancanza di domanda centralizzata informazioni . Ogni anello della catena di approvvigionamento utilizza un proprio metodo di calcolo , quando tutti dovrebbero utilizzare domanda reale del cliente come una misura . Domanda centralizzata informazione diventa così la soluzione . Tale connettività lungo la catena di approvvigionamento , però, è raro . Come farebbe un produttore chimico , che fornisce un produttore del formulato , sapere quanto detersivo una particolare Wal -Mart a New Orleans è necessario ?
RFID

Sia Wal- Mart e il Dipartimento della Difesa ( DoD) hanno tentato di ridurre l' effetto frusta per rendere obbligatorio l'uso della tecnologia RFID dai loro fornitori .

RFID è come una radio - frequenza che emettono codice a barre. Considerando che i codici a barre utilizzato il sistema Stati Product Code ( UPC ) , RFID nella catena di fornitura in genere utilizza il sistema Electronic Product Code ( EPC) , questo è un codice universalmente accettata , standardizzato per consenso dei membri di EPC Global , un'organizzazione di settore RFID. I membri includono Wal- Mart , il DoD , e Procter & Gamble , tra centinaia di altri

Wal- Mart usa RFID per portare le rimanenze precise; . Poi tiene i suoi fornitori a fornire esattamente questo ricostituzione scorte. I fornitori a loro volta sono tenuti a contrassegnare i casi e pallet dell'inventario essi forniscono , in modo che Wal- mart può effettuare un preciso inventario in arrivo .

Boeing e il DoD stanno cominciando a richiedere la visibilità RFID nelle officine di alcuni fornitori chiave. RFID segue l' ordine di lavoro , consentendo Boeing per vedere lo stato esatto di un determinato ordine.
Internet of Things

RFID , insieme a sistemi di posizionamento globale (GPS) e tecnologie simili , stanno contribuendo a " The Internet of Things ". Questo termine è stato coniato da Kevin Ashton , che una volta era un brand manager di Procter & Gamble . Ashton avrebbe poi co - fondare la società RFID ThingMagic . Come Ashton ha descritto, l'Internet delle cose dà elementi di una identità unica ( molto simile a un URL) e utilizza Internet per trasmettere informazioni su di esso , come i suoi luogo e condizione. Con un Internet ben gestito delle cose , utilizzando tecnologie come RFID per fare oggetti da trovare , stock- out, overstocks , e l' effetto frusta può ( in teoria) essere notevolmente ridotti .