È possibile utilizzare il costo basato sulle attività per un'azienda IT come Infosys Wipro?
1. Identificazione delle attività:il primo passo è identificare le attività chiave svolte all'interno dell'azienda IT. Queste attività possono includere sviluppo software, test, manutenzione, servizi di supporto, gestione dei progetti, gestione delle relazioni con i clienti e altro ancora.
2. Allocazione dei costi:l'ABC prevede l'allocazione dei costi alle attività in base al consumo di risorse. In un'azienda IT, ciò potrebbe includere l'allocazione di costi quali stipendi dei dipendenti, hardware, software, infrastrutture e altre spese generali alle attività identificate.
3. Insiemi di costi delle attività:una volta assegnati i costi alle attività, questi vengono raggruppati in insiemi di costi delle attività. Ciascun pool di costi rappresenta il costo totale di un'attività specifica.
4. Assegnazione dei costi a prodotti/servizi:il passaggio successivo consiste nell'assegnare i costi dai pool di costi delle attività ai prodotti o servizi offerti dalla società IT. Ciò comporta la determinazione di quali attività sono direttamente correlate a ciascun prodotto o servizio e la ripartizione dei costi associati di conseguenza.
5. Fattori di costo:nell'ABC, i fattori di costo vengono utilizzati per collegare le attività ai prodotti o servizi. Per un'azienda IT, i fattori di costo potrebbero includere fattori quali il numero di righe di codice sviluppate, il numero di ore dedicate ai test, il numero di ticket di supporto gestiti e così via.
6. Calcolo del costo del prodotto/servizio:utilizzando i fattori di costo, i costi assegnati a ciascuna attività vengono quindi utilizzati per calcolare il costo di ciascun prodotto o servizio. Ciò fornisce una comprensione più accurata e dettagliata dei costi associati alla fornitura di prodotti o servizi specifici.
7. Processo decisionale e miglioramento continuo:ABC fornisce preziose informazioni sui costi che possono aiutare il processo decisionale. Comprendendo il costo reale di prodotti o servizi, le aziende IT possono fare scelte informate su prezzi, allocazione delle risorse e miglioramento dei processi. L'ABC facilita inoltre il miglioramento continuo evidenziando le inefficienze e le aree di riduzione dei costi.
Implementando l'ABC, le aziende IT come Infosys e Wipro possono ottenere una migliore visibilità della propria struttura dei costi, allocare le risorse in modo più efficace, migliorare la redditività e migliorare l'efficienza operativa complessiva.